人力资源培训

近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

全面提升中层干部的管理效能 武?#28023;?019年11月14日

培训受众: 从技术转型到管理岗位的企/事业单位骨干，项目经理，新任中/高层管理干部。 课程收益: 通过本课程的学习，学员将能够： 1、学习新经济时代管理面临的问题和挑战，增强学习的紧迫性； 2、掌握现代管理理念，了解中层管理人员的?#24039;?#23450;位，培养管理者的基本心态； 3、学习沟通的技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 北京：2019年11月15日

课程前言： 薪酬体系是整体人力资源管理体系的基础，也?#20174;?#30528;企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成 本的增长，企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应人才市场的需要。薪酬体系成为吸纳人才的?#20064;?是影响企业发展的主要因素之一。为此，很多人力资源从业者困惑于一一 薪酬管理如何与企业战略规划相匹配？ 如何进行岗位价值评估，......

情境微课开发导师班 广州：2019年11月21日

课程介绍 情境微课围绕着企业的特定场景、问题和挑战展开，既能很好地对接业务，也符合学习者的需求，在企业中的应用将会越来越广泛。很多业务专?#19968;?#35768;战绩显赫，但微课开发?#35789;?#22806;行，对于开发符合企业发展需要的微课?#35789;?#26080;从下手—— 在开发微课的时候，如何做到快、准、狠？ 课程内容如何?#34218;?#20225;业业务需求，与关键......

薪酬体系设计与管理（杨小松老师） 深圳：2019年11月21日

课程介绍 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求—— r 如何平衡薪酬的高激励效果与?#23548;?#30340;人力资源高成本的矛盾？ r 如何进行薪酬定位和职级薪酬的空间设计？ r 如何通过现......

高效招聘与精准面试实战技能提升 上海：2019年11月25日

课程介绍 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在?#36203;?#28608;励的市场中立于?#35805;?#20043;地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源?#36203;?#30340;第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌......

企业培训规划与管理实战 北京：2019年11月26日

课程收益： 讲解完善培训系统的三大过程：现状分析—战略分析—人力资源预管理 学习如何进行培训需求信息收集。 学习培训的量化分析，学会制作培训路径图与职业发展规划。 学会判断课程的质量，并有效采购培训课程。 学习如何将企业内部与外部资源结合，真正使培训见效。 讲解资质管理与组织发展的基本概念 培训......

薪酬体系建设与福利发放 北京：2019年11月29日

培训目标： 学会如何向员工和管理层阐述薪酬的原理和驱动因素。 解决企业最关心的问题； 降低管理成本，提升管理效率，增强公司凝聚力和市场?#36203;?#21147;起到非常积极的作用； 薪酬激励体系设计理论与流程详解，模拟实?#35762;?#20316;。 培训对象： 人力资源总监、经理、薪酬绩效主管及其他各部门负责人。 培训背景： 为什么您所满意的薪酬体系，却得不......

最新个税、社保政策解读与企业人力成本管控 西安：2019年12月07日

课程介绍 2019年1月1日，最新《中华人民共和国个人所得税法实施条例》将正式实施！新修订的个税法，今后计算个税的应纳税所得额，在5000元基本减除费用扣除和“三险一金”等专项扣除外，还可享受?#20248;?#25945;育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息或住房租金，以及赡养老人等专项附加扣除。全新推出的专项附加扣除......

如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级?#34892;?#29677; 沈阳：2019年12月14日

培训受众: 1．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等； 2．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。 课程......

绩效管理与不胜任工作的取证、调岗、培训及解除合规管理及应对 上海：2019年12月19日

课程背景 企业在日常管理中经常会遇到低绩效员工，通常会对这样的员工进行绩效考核、调岗、培训，以及取证、解除。在此过程中，经常会遇到员工不予配合的情形，且容易发生纠?#20303;?#26377;关数据显示，以员工不胜任解除的判例中，企业败诉率高达30%以上，可见企业解除不胜任员工的难度之大。那么企业如何进行有效的绩效考核评估？如何及时有效保留沟......

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