人力资源培训

近期热门人力资源培训公开课 Hot Trainings

如何建构有效的HRBP体系 深圳：2020年01月02日

课程介绍 梳理HRBP体系对于组织的价值及组织对于HRBP人员的期望与要求，学习建构HRBP的方法及?#19994;?#24433;响成功的关键因素及注意事项，从而有效地建构企业的HRBP体系 课程?#25214;?√ 理解HRBP体系对组织的价值 √ 理解组织对HRBP人员的期望与要求 √ 理解与应用HRBP日常运作的......

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海：2020年01月03日

课程背景 ★制定年度培训计划时常遇到哪些问题？ ★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环?#24120;?★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？ ★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？ ★培训计划制定与落实过程中如?#20301;?#24471;高层及其他部门的大力支持？ ★培训计划制定的基本方法与技巧是什么？ ★如何做好不同目的与性......

《战略绩效管理》 北京：2020年01月03日

培训受众: 高管、招聘专员等 课程?#25214;? 了解平衡记分卡和传统绩效管理的区别 了解平衡记分卡在战略管理和绩效管理中的作用 掌握设计平衡记分卡的步骤和方法 分享一些知名公司的平衡记分卡?#23548;?学习如何在本企业实施平衡记分卡 探讨如何避免平衡记分卡实施中的常见问题 课程大纲: 为何企业要采用平衡记分卡体系 传统绩效管理的局限......

病假医疗期及女职工合规管理疑难问题解析及应对 上海：2020年01月15日

课程介绍 “医疗期”、“泡病假”（通过抑郁症、精神病享受医疗期）问题长期困扰着HR管理者。因病假工资、医疗期计算标准、劳动关系解除条件等核心问题衍生出来的劳动纠纷，往往是HR管理中的?#35757;恪?#29983;育政策的开放将直接影响企业对三期女职工管理。?#23548;?#20013;女职工采取“消极怠工......

移动互联网时代微课设计与制作 上海：2020年01月16日

课程背景 全民已经进入微时代?#26680;?#30528;新技术发展，中国引来了移动互联网浪潮，2012年12月底,中国手机上网用户的规模为4.2亿，在地铁、车站、甚至饭桌上你有没有看到身边的?#24515;?#22899;女拿着手机看信息，学英语，上微博，玩游戏。于是微博、微信、微电影、微小?#24608;?#24494;学习出现了，当下的中国悄然进入了一个微时代。 在此背景下，学习?#27493;?#20837;微......

向麦当劳学习——关键人才管理 上海：2020年01月17日

课程介绍 古人云“千军易得，一将难求”。关键人才就如诸葛亮与3个臭皮?#24120;?个人的智慧可匹敌诸葛亮，但?#28909;?#19968;个诸葛亮就可?#28304;?#29702;的事情，为何需要其余3个臭皮匠呢？关键人才把握着企业的生死命门，是企业得以兴旺发达的关键动力。然而，对于如何妥善管理关键人才，许多管理者深感困惑——......

薪酬设计实战训练营 北京：2020年01月31日

课程背景： 1、?#20064;?#23545;目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业?#20064;?#20204;感受到从未有过的压力！ （1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力； （2）企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难； （3）......

人力资源管理之绩效管理 广州：2020年02月16日

课程简介： 企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于?#38382;?#31561;。这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。而在?#23548;什?#20316;过程中，很多企业管理人员对绩效管理功能的认知仅仅停留在“绩效管理是划分员工综合业绩等级的手段&rdqu......

引导与培训的完美结合—FTT：引导式培训培训师 北京：2020年02月27日

课程背景 在培养内训师的过程中，您是否遇到这样的困惑： 1、重演绎呈现，轻流程方法 内训师培养已经开展多年，绝大多数内训师已经接受过TTT等课程训练，掌握了语音语调、肢体动作、应对突发状况等授课呈现技巧，但是课堂效果很大程度上依赖于讲师个人的呈现能力，缺乏标准的、可复制的授课流程方法降低授课难度。 2、重讲授技能，轻学......

6D计件型薪酬设计—基层员工薪酬福利设计特训营 上海：2020年02月28日

课程背景 ◆工人薪酬在计时与计件中徘徊 ◆一个工价，不知人力成本几何 ◆工人工资如坐山车，旺季时?#20064;?#24515;跳，淡季时工人造反 ◆干活的挑三拣?#27169;?#20998;工的顾虑重重 ◆一张单价调整申请单，?#35757;?#22810;少英雄汉 ◆企业总感觉给得太多，工人总感觉不满足 课程目标 ◆让各级管理者明白：利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾 ◆让......

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