济南企业培训

近期热点济南企业培训公开课 Hot Trainings

信息安全?#38469;?#19982;信息安全管理体系（ISO27001）认证 济南：2019年10月27日

课程介绍 为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出网络信息安全?#38469;?#19982;信息安全管理课程培训班，希望通过专业的网络信息安全?#38469;?#19982;业界真实案例和信息安全管理（ISO27001）来全面提高安全从业人员的信息安全水平，旨在培养专业信息安全架构师、攻防渗透?#38469;?#24037;程师，同时更好地为企业解决信息安全相关人才培养的工作......

企业经营环境学 济南：2019年11月28日

学员对象： 企业领导者 课程收益 一、把握造福家庭事业及完美人生的力量 二、三天让你更精妙的调整公司及家?#25317;?#27668;场 三、三天让你更全面的看待地理环境 四、三天让你更深入的认识传统智慧 五、三天让你更和谐的处理天人合一 课程大纲 1月份性格 一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人&helli......

生产计划与物料控制实务训练 济南：2019年12月07日

课程介绍： 生产计划和物料控制是生产型企业的“心脏“，统筹营运资金、物流、信息等动脉，并且制度和流程决定公司的运营效率?#32422;?#32463;营成败。 生产计划变动频繁,计划如同一纸空文,计划不?#21830;?#31995;,而且漏洞百出,造成产?#26041;?#36135;期?#29616;?#24310;误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流失,企业效益下降; 库存太高,资金积......

TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南：2019年12月27日

课程收益： 通过学习本课程，您将能够： 1）能使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，稳定质量！ 2）正确掌握分析问题、解决问题能力。 3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使一线主管掌握正确的待人技能；提高团?#25317;?#21327;作，减少一线员工流失，稳定生产！ 4）提高沟通表达能力。 ......

年终税务安排及汇算清缴核心高风险事项把控 济南：2020年01月03日

课程介绍 年末将至，企业账务关账在即，全面进入增值税时代、个税改革正在进行时，伴随着税务改革而来的是层出不穷的税务问题。年末作为衡量企业全年税?#26680;?#24179;，审视企业税务风险的绝佳时机。如何在这个忙碌的时期理清思路，做好税务总结及来年的税务安排，为应对全年企业所得税汇算清缴做?#36152;?#36275;的准备，对每个企业都至关重要。 此外，由于中国......

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女性魅力提升 主讲：祝老师

?#25191;?#30340;女性，都想成为举止优雅、仪态万千的窈窕淑女。一个人的肢体动作，是一种动态的美，是风度的具体体现。在某种意义上，绝不亚于口头语言所发?#25317;?#20316;用，它包括坐立行蹲的各种姿态和手势。正确的优雅的形体，给人以稳重、文雅、自然大方的美感。培训收益?#26680;?#36896;女性优?#21028;?#20307;形象、掌握优雅动作标准、......

基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 主讲：钱老师

第一章 如?#25569;?#30830;理解绩效管理 时间：3H绩效管理的过程和目的绩效管理的常见问题及解决思路国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想行动学习研讨：企业绩效管理如何更有效、更成功落地？中高层管理者在绩效管理工作中的?#24039;?#35748;知第二章 平衡计分卡与企业战略地图设计 时间： 3.5H平衡计分卡......

IT外包项目管理实战工作坊 主讲?#21644;?#32769;师

越来越多的IT公司将组织的部分业务与服务采用外包的方式来获取，以节约成本、转嫁风险和/或聚?#36141;?#24515;竞争力。所以，如何管理外包供应商合作伙伴、如何管理和监控外包项目，成为很多软件组织的研究课题。本课程以IT外包项目的生命周期为主线，以“工作坊“（worksho......

基层管理者执行力训练 主讲：李老师

提升企业的执行力，关键是人。人的关键?#36136;?#21508;级管理者。因此，管理者是执行力的关键中的关键！精心设计的远景、战略、目标，在管理者平庸的执行力面前将是水中花、镜?#24615;隆?#26159;时候改变基层的“拖延”“推诿”“职责不清”&l......

卓越领导的五项修炼 主讲：周老师

中层管理者是公?#22659;?#19978;启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是公司的栋?#28023;?#20013;层管理者既是领导，?#36136;?#32844;员，兼有领导者和?#29575;?#30340;双重身份；中层管理者除?#21496;?#26377;管理职责、岗位职责以外，还起到职工与公司决策者上传下达的作用。如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大......