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近期热门精益生产培训公开课 Hot Trainings

全景式精益生产系统实战模拟 广州:2019年12月25日

课程介绍 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、?#34892;?#38477;低库存成本、消除各种浪?#35757;?#26580;性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”! 为什么值得您参加? ?或许您了解过精益生产,但不知道如何将之与实际生产活动?#34892;?#32467;合起来 ?或许您正在......

精益办公(Lean office) 上海:2019年12月27日

课程背景 长期以来,“精益思想”(lean thinking)一?#26412;?#38480;于生产车间中。但是,在制造型企业?#26657;?0%消除浪?#35757;?#26426;会都存在于制造运营部门之外,也就是管理与办公过程之?#26657;?#22914;订单输入、客户服务、产品设计、采购、收款与付款等,这些过程中的浪费不仅数量多,而且很难消除,原因很简单,就是这些浪费......

赢在现场——八大浪费消除与标准工时应用 ?#26412;?019年12月28日

课程背景 据权威数据统计,在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作:“5%的人看不出?#35789;?#22312;工作;25%的?#33487;?#22312;等待着工作;30%的?#33487;?#22312;为增加库存而工作;25%的?#33487;?#22312;按照低效的标准或方法进行工作……”而我们在咨询现场也经常看?#21073;?#24456;多企业的产线平衡率不......

生产流程优化与精益现场管理 苏州:2020年01月03日

课程背景: 通过大量的实例分析,80%以上的企业在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪?#35757;簦?#20013;国的劳动生产力只有美国1/16,日本的1/20,这决不是简单的自动化程度高低所能解释的。因此生产效率的?#20013;?#25552;高,对企业?#20013;?#32463;营有着重要意义!本课程将带给您全新的管理......

IE?#38469;?#19982;现场效率改善 苏州:2020年01月07日

课程介绍 原材料、人工费,?#20013;?#19978;涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间?#25112;?#32553;小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自?#28023;行?#22320;挖掘潜藏在工厂内部的“?#24179;?rdquo;,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!虽然很多企业希望通过推行工业 4.0、智能制造来降低成本,但在没有进行流......

TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 广州:2019年12月20日

课程介绍 设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同?#20445;?#20063;决定了企业能否安全可靠的长周期运?#26657;?#24182;创造?#24049;?#30340;经济效益。 作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、零速?#20154;?#22833;、零废品的目标?#30475;?#26696;是显而易见的。 然而作为专业维修部门,我们也想做好预防性维修,但是实际工作中往往存在着以下困惑: 不了解国际现代企业的......

EHS法律法规应用与解读分析 广州:2019年12月24日

课程介绍 本课程使企业相应的EHS管理人员深入了解中国及地?#20132;?#22659;与安全管理的法规体系,掌握最实用?#34892;?#30340;法规要求,规避企业法规风险,掌握符合性评价方法,为企业实施环境安全与健康管理体系提供知识与技能的基础。 适合人员 系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程?#38469;?#20154;员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。 课程大纲 第一节:公诉:以安全的名义 国内EHS的重大事件回顾 EHS法规的重大变化 透过几件新闻事件——看企业责任 国际视角 &nd......

卓越班组建设实务 苏州:2019年12月26日

学员对象: 生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 培训内容: 一、?#29616;?#29677;组与班组建设 赢在基层 班组建设缺失的危害 班组管理内容 何为班组建设 班组建设的涵盖内容 班组建设总体目标 班组建设的原则 班组建设的结果 二、班组长?#24039;现?#22320;位和使命 班组长的多重角 班组长应具备的基本功 班组长的多?#24039;?#36716;换 案例分析:班组长?#38477;?#24212;该做什么? 班组长的使命?#23567;?#20215;值观 班组长应有的工作态度 班组长的具体职责、技能要求及基本能力 案例分析: 三、班组现场管理重点 正确认识管理 现场......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2019年12月27日

课程介绍 在精益改善和提高运营管理的过程?#26657;?#20225;业管理层和精益改善团队经常会碰?#35762;?#30693;道?#20040;?#21738;里开始改起的问题,而盲目的把所有的精益工具叠加使用,这肯定不是最好的精益展开实施方式。价值流分析和改善课程,是从评估工厂生产过程的流动性是否顺畅的角度出发,关注从原材?#31995;?#25104;品的时间,从而寻找生产运营过程中的改善机会。通过老师的案例分析和课堂分组实战?#24223;埃?#35753;学员从全局观的角度,以鸟瞰的视角,理解和掌握价值流工具在工厂中的运用方法和逻辑思路,学习改善提高价值流的实用工具,并着眼于未来,站在工......

精益生产实践IE生产效率提升高级研修班 深圳:2019年12月27日

课程介绍: 精益生产在国内经过十?#25913;?#22914;火如荼的开展,但大部分企业却经历了?#26377;?#22859;、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之?#26657;?#36827;退两难,其中原因出在哪里?下一?#38477;降?#35813;何去何从? 精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多少成品,没有成品库存,这些成品需要多少原材料就采购多少原材料,没有原料库存,即“零库存”,请问在现阶段......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会?#29616;?#39640;级管理...

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沈怀金老师

10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...

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