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近期热门中层管理培训公开课 Hot Trainings

MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2019年11月12日

课程背景 我国众多的企业中高层多面临如下现状: 救火现象?#29616;兀?#30130;于奔命,越忙越乱,越?#20197;?#36234;忙,运营效?#23454;?#19979;,导致业绩不佳; 管理者自己“日理万机”,下属却轻轻松松,但他们却并不领情,甚至还抱怨; 缺乏专业的管理沟通训练,说多听少,沟而未通的现象时常出现; 下属不肯动脑,凡事碰到“麻烦......

新生代员工的激励与管理 广州:2019年11月15日

课程前言: 新生代员工:激励+管理=高效 新生代员工渐成职场主力,但传统的管理办法和激励机制在他们身上不奏效?他们个性鲜明,有着独特的心理特征,想要高效管理他们绝不仅仅是“?#26377;?rdquo;那么简单?各种管理问题随之涌现,管理者不得不寻求新的管理方法和激励机制,然而—— 新生代员工有......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 兰州:2019年11月15日

培训背景 通过?#36234;?000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题—— ●付出大量的努力却看不到管理回报? ●管理应该做什么,不应该做什么? ●每天总是很忙,但却看不到效率提高? ●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源? ●作为管理者,如何才能带领团队达成目标? ●怎样才能教练下属不断进步?......

团队高效协作与执行 海口:2019年11月16日

课程背景 管理是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人?#21152;?#35813;全力以赴、毫无保留的协同工作,但?#36136;?#20013;我们发现,虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理,但在面对实际工作时却往往难以做到,对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的,而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同,那到?#36164;?#20160;么决定了团队内部的协作与执行......

呼叫中心团队正能量管理 深圳:2019年11月21日

培训目标: 通过2天的培训,快速提高、增强学员以下各方面的能力: 你的员工流失率造成困扰吗?? 你的员工实习结束却不想留下吗? 你的员工认为这份工作并不适合自己吗? 你的员工时常对你说“我状态不好”导致效能波动起伏吗? 你的员工经常迟到或请假吗? 你的员工对采取的各种激励都感到“无所......

团队经营——如?#26410;?#36896;高效能的企业组织 深圳:2019年11月23日

课程背景 为什么招来的人不顶用?#35838;?#20160;么员工自以为是、我行我素?员工为什么总有那么多牢骚? 员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总是暮气沉沉? 一切有因皆有果,有果必有因。 因为缺乏甄选人才的技术,所以没有?#19994;?#35813;?#19994;?#20154;;因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素;因为没有企业文化的挖掘与培养,所以队伍成了乌?#29616;?#20247;、......

高效的团队建设 北京:2019年12月02日

课程意义: 很多管理者?#23478;?#35782;到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模?#38454;?#32455;起来,协调一致,以实现预期目标的?#20013;?#19981;断的过程。本课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人&......

高绩效团队建设与团队管理沙盘 成都:2019年12月05日

课程介绍 团队的高效运作是业务增长的必要保障,要实现业务成果最大化,必须拥有高绩效的团队。使团队能够创造高绩效的秘诀在哪里?#30475;?#26696;就是领导者。然而,很多领导者却为以下问题困苦不已—— 如何明确团队成员的责任、发展方向,激发潜力? 如何规避下属冲突,避免效?#23454;?#19979;? 如何增强成员对团队目标的认同感,高......

中层管理高级实战?#34892;?#29677; 烟台:2019年12月14日

课程介绍: MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理......

以结果为导向的执行力 广州:2019年12月14日

课程介绍 全新定义执行力,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根?#25937;?#20998;析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询......

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