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一线主管领导力与每日绩效管理 上海:2019年12月14日

课程介绍 生产一线经理人所带领的团队,是否有绩效指标? 一线员工是否有个人绩效指标?并每日得到上级的关注和支持? 团队和个人绩效情况是否被每日跟踪、分析和?#20013;?#25552;高? 团队的每个成员是否知道什?#35789;?#20170;日成功的关键点? 外部支持者是否知道如何帮助团队达到更好的绩效? 我们是否可以成为制造行业或公司内部的标杆团队? 在生产管理......

管理人员能力提升八项修炼 长沙:2019年12月25日

培训对象: 企业中高层管理人员 课程大纲: (一)个人技能 1、目标规划-- 如何制定部门战略地图; 如何确定部门目标与规划; 2、计划管理-- 如何编制年、月、周、日计划; 如何管理下属的计划与实行; 3、时间管理-- 如何高效的管理自己的时间; 如何节约优化自己的时间; (二)人际技能 1、高效沟通-- 支?#20013;?#27807;通......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2019年12月27日

课程背景: 在当今激?#19994;?#21830;战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二? 1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事?? 2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少?? 3) 为什么销售拿了钱还不守......

如何成为一名优秀的部门主管 苏州:2019年12月27日

培训受众: 中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等。 课程收益: 了解部门主管的?#24039;?#19982;作用 掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力 掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧 提升管理者的各项自我管理能力及修养水平 课程大纲: 第一部分:部门主管的?#24039;?#19982;作用 部门主管的重要性 部门主管的作用是什么? 部......

执行问题的分析和解决 广州:2020年01月02日

课程背景 任?#25105;?#20010;企业,都希望自己的管理团队雷厉风行,正确地沿着企业决策路线做事时都能干脆利索地顺利圆满达成工作成果。这就是我们企业所要的具有强大执行力的原因。 有效执行需要什么因素支持? 执行者的素质和技能? 施令者的态度和表达? 施令者的权威和影响力? 制度或者工作程序(要求)? 薪酬激励?企业文化? 是哪些因素影......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2020年01月17日

课程介绍: 本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。 本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 课程收益: 1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系 2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率 3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会 4.......

全面提升管理能力与情商 北京:2020年01月20日

课程介绍: 在现今变化万千、纷?#22791;?#26434;的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必?#26438;?#36136;。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。 培训受众 新上任的或者拥有几年经验的中......

团队复制精英班(3天2晚) 广州:2020年01月31日

学员对象: 企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳) 训练?#38382;劍?内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 课程版块: 团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统 团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统 分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖, ......

新经理管理才能技能训练 深圳:2020年01月31日

课程背景 本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系?#22330;?#23436;整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。 课程训练中每项内容?#38469;?#38024;对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to ......

成都:2020年02月03日

课程介绍 如果工作做得好,在一个结果导向的公司就会被提拔重用,从只需要管好自?#28023;?#21040;管几个人,再从管理几个人到管理很多人......很多?#25112;?#21319;的管理者最?#35757;?#19968;段时间,?#24039;?#32844;后的3个月的适应期,既需要重新定位老同事老上级的关系, 又要学会如何辅导督促和提升下属的工作、如何让下属尊重自己的命令、如何在发生错误去纠正、如何带领......

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理,中国/香港 总监,公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国?#26131;?#20876;培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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