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西點團隊訓練,激發團隊潛能

【課程編號】:NX02733

【課程名稱】:

西點團隊訓練,激發團隊潛能

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【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:團隊潛能培訓

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課程背景

美國西點軍校自1802年3月16日成立以來,他培養出3位美國總統,4位五星上將,3700多名將軍。

據統計,第二次世界大戰結束之后,在世界500強企業當中,從西點軍校畢業出來的董事長有1000多位、副董事長2000多位、總經理及董事級別的人則高達5000多位。

世界上任何一所商學院都沒有培養出這么多的商業領袖!西點軍校要求他們每一個學員都必須要做到準時、正直、剛毅、誠信!西點軍校有三大校訓:第一是責任,第二是國家,第三是榮譽。

《西點團隊訓練營》是在研究西點軍校幾百年來,培養了無數商界精英總結的核心精髓訓練,結合所有卓越團隊的深入研究,形成的系統實戰團隊訓練課程。

企無“人”則“止”,影響企業生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造,人的問題不解決,企業發展就會出現瓶頸:團隊執行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩、缺乏感恩之心,沒有團隊精神等諸多問題。

一、西點團隊訓練營介紹:

訓練營貫穿西點軍校的坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神、沒有任何借口,集合西點軍校二百余年的核心精髓訓練的一種實戰體驗訓練。

“西點團隊訓練營”是一種體驗式人力資源訓練,以團隊建設為主,激發團隊潛能,目的是為了幫助企業建立整個團隊統一的價值觀并達到一致節奏感;它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端,超越了傳統教育只給答案不注重學員成長的訓練模式,利用教練技術及潛能激發等行為學,深入受訓者內心,突破延續訓練成果。

二、西點團隊訓練營核心訓練系統

信念與技能是支撐人成功的兩大系統,課程將協助您從激情、承諾、責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個方面拓寬你的信念體系。

挖掘愿景———激情

設定目標———承諾

制定策略———責任

資源整合———欣賞

貫徹執行———付出

有效授權———信任

團隊建設———共贏

積極溝通———感召

創新思維———可能性

課程目標:

1、激勵潛能,提升企業管理的效率

2、改善人際關系,增強團隊超強凝聚力

3、激發員工動力煥發無限激情

4、快速提升員工對目標的渴求度

5、強化員工與企業共贏的概念

6、加強員工對工作崗位可能性的挖掘

7、提升企業對員工的歸屬感

作為一種激勵潛能、提高效率的手段,西點團隊訓練營的訓練內容反映了新世紀最具革命性的管理理念和最新管理方式。策略性地在企業中運用人力資本管理,進行充分授權與激勵,能有效地為員工創造一個不斷自我超越的工作及學習空間,啟動企業管理者的學習能力、創意能力、溝通能力,使得企業與員工共同成長,對建立學習型組織、自我管理和團隊建設具有獨特的作用。

您的團隊或個人是否有這樣的困惑:

1.個人業務能力很強,但管理卻沒有辦法?

2.你授于了管理者權力,但他在團隊當中卻沒有權威?

3.員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業績難以快速提升?

4.團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強、不懂感恩?

5.團隊心靈凝聚意識不佳,個人防范心態過強?

6.同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真?

7.員工缺乏對工作環境的歸屬感,流動頻繁,對企業的忠誠度不高?

8.員工能力欠缺,可進行了技能知識的培訓后,又可能是為他人嫁衣?

9.有了錢,快樂不見了!如何處理家庭、事業、朋友等系列關系?

10.控制不了情緒、提不起精神、沒有了激情……

《西點團隊訓練營》將給您一個滿意的效果。

這是一個全新、震撼的體驗式訓練課程。它可以讓參與者相互之間彼此誠實、信任、敢于冒險、坦誠溝通、發揮領導才能以發揮高效的團隊協作精神;同時令參與者深究自身先有狀態,真實看到阻擋團隊和個人前進的障礙,發現自己固有的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發成功欲望。最震撼的體驗。最快樂的課程,最珍貴的友情,最優秀的教練。帶給您和您的團隊一生的改變,讓您的人生從此與眾不同。此課程百分百地承諾您的成長與收獲。

課程收獲:

1.提升團隊成員的責任心,強烈引發員工達成目標的企圖心,員工心態由被動待命轉化為主動進取,“要我做”到“我要做”;

2.強化企業的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊,凝聚團隊力量,實現企業目標;

3.建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業內耗,使團隊力量大于個人力量總和;

4.培養團隊成員互相尊重互相信任彼此關愛的意識,營造坦誠開放負責任敢于承諾的環境,吸納優秀人才,減少人才流失;

5.培養員工獨立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;

6.激隊士氣,以目標為導向,主動調整和優化行動,沒有任何借口,全力以赴達成目標

7.發掘和發展員工大潛能,提升生產效率,增加企業利潤;

8.轉型期全體內訓可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業困難時期的承受能力。

《西點團隊訓練營》采用的是西點學校式訓練,它和一般培訓的重大區別是:

1、普通培訓,以講師講解課程要點為主;西點式訓練,以指導學員的角色體驗為主。

2、普通培訓,當場難以把握效果;西點式訓練,立竿見影,效果震撼。

3、普通培訓,難免理論說教,枯燥乏味;西點式訓練,從企業實際出發,現場反省,解決企業的實際問題。

「西點式訓練的好處」

1、一定會讓團隊震撼、落淚、蛻變

2、當場突破企業管理、銷售、服務等各種溝通、協作難題

3、化解矛盾,洞悉真相,讓領導和員工互相體諒真誠合作

4、極大增強企業的向心力、凝聚力,提高執行效率

5、對企業績效有看得見的推動效果

6、奠定企業興旺發達的三大基石(心態、團隊、績效)

體驗與一般培訓絕然不同的務實風格與特殊效果

課程效果:

1.快速提升企業員工的責任心、執行力、凝聚力。

2.更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責任感。

3.執行力更強,溝通更到位——心態調整后人為的障礙沒有了,學會良好的溝通。

4.更能與企業保持一致——學會調整自己、顧全大局、與企業共贏。

5.績效得以突破——更容易接受結果導向、優勝劣汰的執行文化。

6.更愛惜企業團隊——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻。

適用對象:

各級管理人員、員工

訓練設計:

設計模式以場景模擬、實戰演練、角色扮演,游戲活動等來模擬現實生活中的真實場景,穿插理論講解、教練點評、小組交流、個人分享、當場突破等基本方式。同時通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導學員學習、領悟、承諾、行動。教練會根據參訓人員的狀態調整課程內容。

訓練大綱:

第一天上午(9:00—12:30)

西點式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、示范

特訓介紹/特訓活動規則/團隊活動等。

第一場特訓:卓越團隊的組建

第一節:卓越團隊建設

組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態、口號、共識等;

第2節:團隊制勝的關鍵

在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵?

體驗活動:抓小鬼

第一天下午(14:00——18:00)

第二場特訓:溝通與誤解

——企業興亡核心素質一:溝通到位,工作才到位

訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結

訓練精粹:管理工作中,自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業內部更協調,外部更暢通,銷售更有效……

問題解決/學員成果:

1.溝通不暢導致企業內耗,隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。

2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。

3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。

體驗活動:聆聽、單向溝通、雙向溝通

第三場特訓:輸與贏

——企業興亡的核心素質二:協作共贏才是贏

訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏

訓練精粹:通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。

對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業贏,自己才能真正贏。聯系企業現實問題,進行對話突破……

問題解決/學員成果:

1.現場解決存在的內部矛盾和誤會,坦誠以待。

2.讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序:客戶---企業---個人。

3.讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。

4.讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業大團隊協作共贏之中。

體驗活動:紅黑游戲

第一天晚上(19:00——22:00)

第四場特訓:天堂與地獄

——企業興亡的核心素質三:企業員工100%負責任

訓練目的:激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。

訓練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要!受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……

問題解決/學員成果:

1.現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系,警醒自我反省行為后果。

2.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業品牌化進程中自己該做什么。

體驗活動:領袖風采

第二天上午(9:00——12:30)

第五場特訓:制定清晰的目標行動計劃

一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。

你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便為乘虛而入。

大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權威,15年就會變成世界頂尖。

第六場特訓:欣賞

社會生活中,每一個人都渴望得到別人的欣賞,同樣,每一個人也應該學會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有:愉悅之心,仁愛之懷,成人之美之善念;被欣賞者必產生自尊之心,奮進之力,向上之志。

第二天下午(14:30——17:30)

第七場特訓:勇闖鬼門關,為個人和企業的成功注入魂魄

“相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功。”

巔峰體驗,將成功的哲學深入到每個人的骨髓,激發個人和團隊無潛能。

第八場特訓:解散落后的團隊(殘酷的愛)

焦點指向:團隊核心競爭力的基礎之一:危機感

訓練目的:團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關鍵

訓練精粹:體驗團隊失敗背后我的問題,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展,合力大于一切;

體驗活動:失業(愛的本質)

第九場:感恩與嘉許

訓練目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一個團隊凝聚力最重要的要素,通過兩天的訓練,在最后的時刻,所從內心深處所迸發出的,發自內心的力量,將團隊在這一刻,凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。

結束:感恩與嘉許、分享、對話、合影。

安老師

名課堂特聘培訓講師

資深企業教練、拓展訓練師、成功學訓練課程專業主訓師、成功學潛能開發專家、績效管理專家、職業生涯規劃師、感恩教育培訓師、高級人力資源管理師、國際職業培訓師、曾在知名中外合資企業擔任高級人力資源經理。

曾為眾多知名企業提供企業經營管理及人力資源培訓,在全國各地組織舉辦并主講績效管理、素質提升、潛能開發 、教練技術、情商訓練、突破性領導力等課程數千場,培訓學員達數萬人次。真誠地指導和幫助人們用正確的心智模式、思維方式和行為習慣將經典而先進的人生理念在實踐中突現價值,并在實踐中不斷地提升和創新。全力協助人們通過有效的方法和途徑創造豐足的財富,擁有健康的體魄,獲得完美的心靈,同時也迅速地促進個人生命的成長,激發心靈無限的潛能,使人們獲得事業的成功,擁有無價的友誼,贏得別人的尊重,體現生命的價值,達成人生的目標!

為人們托起夢想,讓愛心充滿世界——真誠到永遠!

授課風格:以幽默的語言表述,在輕松的氛圍傳授知識;以激情生動的情景演練,使學員得到心靈強烈的震撼;——走出自我天空,成就卓越人生!

服務過的客戶(但不限于):

中國移動、北方電網、正新集團、日泰管業、華聯商廈、好孩子樂園、德大地產、金屋地產、大禾公司、金屋集團、朗唯科技、綏中電廠、廣大公司、邯鄲鋼鐵公司、正紅實業、河北潤昌、隆鑫科技、易發實業、新華書店等。

擅長課程:

《突破性領導力工作坊》

《墑德訓練營》

《魔鬼訓練營》

《績效管理實操》

《金牌員工的五層修煉》

《為自己工作、在崗位創業》

《贏在職場》

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