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目标与计划管控培训

【课程编号】:NX04106

【课程名称】:

目标与计划管控培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:计划管控培训

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主要特点?#21512;?#32454;阐述目标与计划管控的操作精髓

案例指导:分析目标与计划管控内训的经典个案

案例训练:掌握目标与计划管控的技能提升方法

行动建议:目标与计划管控培训的实战模拟练习

提升建议:引爆目标与计划管控潜力的行动方案

培训背景:

对目标管理思?#26041;?#34892;全方位梳理;理解目标管理既是方向,也是考核的?#34892;?#26041;法和依据;掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的计划管控方法;提升管理者的目标管理意识及计划性工作能力;掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;?#34892;?#25484;握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处。

培训大纲:

一、目标管理的基本解读

1.解读目标管理

探讨:目标不能达成的原因?

2.目标达成的贯施体系

1)目标体系

2)贯施要点

二、目标贯施操作

1.目标贯施操作导引

2.目标贯施的三大前提

3.目标贯施的四大重点

第二部分:计划管控之关键步骤

一、目标设定与解码

1.如何设定与分解目标

2.设定目标的SMART原则

3.不容易量化怎么办

4.分享:目标制定之要点

二、计划制定与?#24179;?/p>

1.年度计划制定流程

1)经管运营

2)改善赢利

3)储备防护

2.年度计划管理方策

1)贯彻实施

2)检查督导

3)完善优化

3.年度计划编制方法

1)如何设计年计划进度表

2)月度计划制定与管理

3)如何设计周计划表

4)如何设计日计划表

三、计划贯施与达成

1.计划贯施与?#24179;?#20043;最佳流程

2.贯施达成之驱动之轮

3.增效显能、一十八策

四、过程检查与改进

1.检查要求

2.检查重点

3.改进重点

4.分享:检查改进的五个细节

爱的力量-让我们托起明天的辉煌

分析:目标与计划管控培训案例!

解析:目标与计划管控内训案例!

案例:目标与计划管控课程案例分析!

目标与计划管控培训总结

备注:目标与计划管控培训网为企业及员工提供目标与计划管控培训诊断咨询项目。包括目标与计划管控公开课、目标与计划管控内训、目标与计划管控讲师外派、目标与计划管控调研与咨询等最完备的一揽子的目标与计划管控解决方案。

平老师

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业?#23548;?#38382;题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在?#23548;?#24037;作中?#34892;?#36816;用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与?#23548;⑷现?#19982;?#23548;?#30456;结合。

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