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产品质量安全管理

【课程编号】:NX05925

【课程名称】:

产品质量安全管理

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【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:产品质量安全培训

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课程大纲

一、质量与质量管理概论

质量的理解和观念

质量的意义

质量职能

质量管理概述

TQM概念

TQM特点

TQM思想

PDCA循环

基础工作

二、质量管理体系标准

质量管理体系关于统?#21697;?#26512;

质量改进

常用数据分析方法

工序能力及其分析

控制图及其分析

两种质量诊断理论

三、试验设计和田口方法

试验设计

单因素试验设计的优化方法

多因素试验--正交试验

田口方法

四、质量检验

田口方法

几个概念

衡量产品质量的方法

抽样检验的误区

五、6西格玛质量管理

6σ到底是一个什么水平?

6σ质量的三个关键要素

6σ质量的实质

基于目标的6σ

基于战略与文化的6σ

6σ质量管理实施策略建议

上海西门?#37038;?#26045;6σ过程

六、服务质量管理策略-服务质量环

刘老师

名课堂著名实战派生产管理专家

国家注册企业培训师

清华大学、上海交大生产运营班特聘讲师

研究方向:

生产系列课程(如班组长、生产计划,生产现场管理,JIT,IE,TWI等)

质量管理系列课程(QC手法、QCC、MSA,FMEA,SPC,QFD等)

ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等国际体系?#29616;?#36741;导

实践经历:

刘老师先后在国?#25163;?#21517;企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、总经理等高级管理职务,?#37038;?#36807;生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。

刘老师具备五年的专业培训讲授经验,强调实战与现场的结合,对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解,尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。

三星电机有限公司—质量主任(1993至1996)

协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000)

安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2005)

授课特色:

游戏,?#36866;攏?#24341;导,分组讨论,课堂气氛活跃,善用?#36866;?#21644;实际案例启发学员,采用对比教学法,学员练习法、参与性、互动性、实用性强。

培训课题:

[生产管理类]:《生产计划与进度管制实务》、《物料管理绩效提升及库存控制》、《5S与现场管理》、《IE手法实战应用》、《卓越班组长》、《班组建设》、《精益生产》、《生产效率损失分析与改进》、《生产工程管理》、《TWI督导层管理培训》、《TPM全面生产保养》、《现场问题分析与解决》

[质量管理类]:《FMEA失效模式与效应分析》、《SPC统计制程管制》、《QC手法在现场中的应用》、《8D》、《MSA》、《APQP&PPAP》、《抽样?#38469;酢貳ⅰ禥FD》、《生产工程管理》、《质量意识和质量管理》、《TPM全面生产保养》、《ZD和COQ》、《MINITAB-SPC》

客户见证(部分):

黄河上游水电开发有限公司、宁夏银川供电局、临昫供电局、鹤壁供电公司、贵阳供电局、?#26412;?#30005;力、山西电力、华北电网、荔波供电局、龙川供电局、广东粤电集?#27966;?#35282;电厂、甘肃电力集团、乌江渡发电厂、安顺供电局、神华集团、中国铁道科学研究院、中石油、中煤集团、中国煤炭科工集团、中国移动、中国网通、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、三星电子、三星重工、富士康电子厂、先锋高科电子厂、东华机械、万裕三信国际集团公司、华?#38382;?#21697;、鸿图电业有限公司、志成国际有限公司、阿贝苏?#23548;?#22242;、泰硕集团、?#35762;?#39640;电子、双星运动器材有限公司、方达集团、徐福记糖果集团、四特酒业、旺旺食品厂、飞利浦电子厂、光宝电子、华强三洋电子、陕西移动、西工大后勤集团、金堆城钼业、西玛电机、五龙建筑、西北民航总局、长安医院、咸阳烟草公司、西安烟草公司等600多家企业。

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