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目标管理与工作计划落实 广州:2020年01月03日

课程背景 企业的竞争,核心还是效率的竞争,更快,更好,更省,更新,?#38469;?#20419;进效率的提升。对很多管理干部而言最大的问题是效率太低,不出业绩,不论遇到什么困难,都应该牢牢抓住业绩和效率这根主线。如何更有效地提升业绩和效率?这是本课程拟回答的问题。 课程收益 1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管......

目标与绩效管理 上海:2020年01月03日

课程目标 能够正确认识绩效管理 学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI 学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导 提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工 能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会 培训对象: 各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,?#35748;?#20851;管理人员 课程大纲: 第一天 9:00-12:......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海:2020年01月04日

课程收益: 清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员的方法与技巧,让员工激情四射,勇于挑战自我; 掌握团队优化管理的基本方法,让团队从合格走向卓越。 授课特点: 以亲身经历的案例进行分析,实......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 深圳:2020年01月18日

【参加对象】 企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等 【授课方式】 启发式教学 — 充?#20540;?#21160;学员的积极性,强化学员的创新性和主动性; 案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究; 互动?#35762;?#19982; — 融知?#38431;?#23398;员体验中,行为再复制以强化实践应用; ......

经理人年度目标制定与计划执行 福州:2020年02月29日

【课程背景】 年度总结计划(Annual summary and Planning),?#35805;?#24773;况下是企业中层或者高层?#21592;?#24180;度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及上一年度通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划?#35805;?#20998;为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2020年01月03日

课程背景: 在当今激?#19994;?#21830;战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的?#21442;!?#20316;为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二? 1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事?? 2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少?? 3) 为什么销售拿了钱还不守规矩?? 4)为什么发了钱仍然没有积极性? 5)企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饱 6)员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切合实际&rdqu......

卓越管理者的六项修炼培训 深圳:2020年01月04日

课程背景: ?#19978;?#24184;之助曾说过:企业即人!!做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展了,反之无人企业则止。 随着企业外部环境的恶劣、用工?#38382;?#30340;严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军,各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者: —如何让团队中不同背景、性格、能力的成员能凝成一股绳,为共同的目标而奋?#32602;?—如何有效设定和分配团队的目标,让?#29575;?#30446;标更容易执行和达成? —如何让自?#22909;?#27814;为?#28982;?#38431;员整日疲于......

MTP-管理核心技能训练 上海:2020年02月28日

课程前言 从管理者进入管理层的那一刻起,管理者的价值不再取决于个人能做出什么成绩,而是建立在他所领导的团队集体创造的业绩上。但是,通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。很多管理者常常感到迷惑的是—— 为什么晋升管理层后,每天都身陷具体事务而劳累不堪? ?#30475;?#19979;达任务后,总感觉?#29575;?#23436;成的效果?#35805;悖?同事间沟通不畅,互相指责,导致协作困难? 针对以上问题,我们特邀美国领导力研究中心(CLS)资深认证讲师刘平先生与您一同进行?#25945;?#23398;习。本课程根据......

团队经营——如何打造高效能的企业组织 北京:2020年02月29日

课程背景 为什么招来的人不顶用?#35838;?#20160;么员工自以为是、我行我素?员工为什么总?#24515;?#20040;多牢骚? 员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总是暮气沉沉? 一切有因皆有果,有果必有因。 因为缺乏甄选人才的技术,所以没有?#19994;?#35813;?#19994;?#20154;;因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素;因为没有企业文化的挖掘与培养,所以队伍成了乌合之众、一盘散?#24120;?#22240;为缺乏解决矛盾和冲突的手段,所以内?#25628;现兀?#22240;为缺乏管控关键人才的技术,所以队伍失控;因为缺乏变革,所以队伍暮气沉沉。 授课对象: 董事长、总经理、总......

卓越管理者的六项修炼培训 上海:2020年02月29日

课程背景: ?#19978;?#24184;之助曾说过:企业即人!!做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展了,反之无人企业则止。 随着企业外部环境的恶劣、用工?#38382;?#30340;严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军,各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者: —如何让团队中不同背景、性格、能力的成员能凝成一股绳,为共同的目标而奋?#32602;?—如何有效设定和分配团队的目标,让?#29575;?#30446;标更容易执行和达成? —如何让自?#22909;?#27814;为?#28982;?#38431;员整日疲于......

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名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理,中国/香港 总监,公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型...

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