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近期热门目标管理与绩效考核培训公开课 Hot Trainings

目标的设定与计划管理 上海:2019年11月02日

培训受众: 想成为职场精英,优秀白领的人士,企业需要的高效员工 课程收益: 树立良好的职业意识 目标管理与PDCA 时间管理 整理整顿 高绩效团队 职场有效沟通 职场汇报、报告 了解目标管理的重要性,掌握目标管理的重点,能够在工作中很好的运用目标管理的技巧 课程大纲: 第一讲:目标管理的重要性 第二讲:什?#35789;?#30446;标管理及......

如何设定与实现企业战略与绩效目标 上海:2019年11月15日

课程背景: 企业的最高目标(股东价值最大化)以及为实现最高目标制定的企业战略和各级战略目标,是企业进行绩效管理的基础和成功的保证。 但是许多企业在实施绩效管理时,企业战略没有被预先清晰地描述并沟通到各级管理者和员工,导致管理者和员工不能从企业战略的角度考虑问题,考核目标不能与企业战略目标紧密结合,这样不仅绩效管理容易流......

目标管理与绩效考核实战高级?#34892;?#29677; 西安:2019年11月16日

培训受众: 企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处; 2、明确成功的企业必须推行绩效管理; 3、清晰什?#35789;?#32489;效管理及体系框架; 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任; 5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法;......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海:2019年12月07日

课程收益: 清楚认知中、高层管理者的责任及定位; 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功; 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩; 学会激励团队成员的方法与技巧,让员工激情四射,勇于挑战自我; 掌握团队优化管理的基本方法,让团队从合格走向卓越。 授课特点: 以亲身经历的案例进行分析,实......

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 北京:2019年12月25日

课程介绍 PDCA是能使任?#25105;?#39033;活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质?#21487;?#20135;管理中得到了广泛的应用。 P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下: ① P(Plan)--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定; ② D(DO)--执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容; ③ C(Check)--检查。......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 广州:2019年10月25日

课程前言 这个时代,已经不是个人英雄主义时代了,我们不需要特立独行的英雄,而是需要富有团队协作精神的集体。成功靠朋友,成长靠对手,成就?#23458;?#38431;,只有完美无缺的台作才能让组织登上理想高峰,?#20013;?#20445;持的企业竞争优势,然而,企业团队管理者发现,自己的团队并不是具有凝聚力的高效协作团队?#20811;?#20204;往往受困于—— 团队内部争权夺利和勾心斗角? 团队人员频繁流动,招聘费用居高不下? 会议冗长,决策迟迟不能达成? 效?#23454;?#19979;,团队业绩目标完成率有待提高? 针对以上问题,我们特邀......

军令如山-高效执行力 东莞:2019年11月10日

课程背景: 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什?#35789;?#25191;行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要哪些帮助……那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力? 课程收益: 增?#23458;?#38431;凝聚力和执行效力 学会应对团队成员动力......

新任经理全面管理技能提升实战训练 广州:2019年11月21日

课程背景: 企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证! 很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往往事倍功半,劳而无功。?#34892;?#31649;理者,在管理岗位做了多年,对管理的认识还停留在本能和经验层面,缺乏梳理,缺乏认知和方法的更新升级。 新任经理、部门经理管理技能全面提......

企业绩效考核与目标管理 昆明:2019年11月30日

学员对象: 企业中高层管理人员 授课目的: 1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。 2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能; 3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。 课程大纲 一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》 二、绩效管理的流程 三、考核内容和考核方法的确定 ※ 工作目标的逐层分解 ※ 如何确定员工?#30446;?#26680;标准? ※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定 四、工作目标实施阶段的管控 五、考核阶段 ※ 如何进行绩效考核面谈......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2019年12月20日

课程目的: 本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效! 课程收益: 1. 学会目标落地的过程和途径; 2. 掌握避免考核错误的方法 3. 学会绩效面谈的方法与技巧; 4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具; 5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成; 6. 培养系统思考问题和......

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名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国?#26131;?#20876;培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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