生产计划培训

近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 苏州：2019年11月15日

课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能?#34892;?#25511;制成本的生产管理系?#22330;?而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储......

卓越PMC管理--生产计划与物料控制 深圳：2019年11月22日

【课程背景】 中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Material C......

供应链计划管理与物料控制SOP&PMC（2天1夜） 广州：2019年11月28日

课程背景 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围着计划转的供应链思想......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 上海：2019年11月29日

课程背景： 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何?#26082;?#39044;估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什?#35789;?#23450;量法补货和定期法补货？销售预测和需求......

柔性生产计划与排程管理课程 上海：2019年12月10日

课程概述 本课程时长为2天。 生产计划是任?#25105;?#20010;制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接?#20174;?#20986;生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单?#38469;?#20132;付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理......

现场管理：生产现场IE实战技法 深圳：2019年11月14日

课程介绍 标准化是工厂管理的基础工作，也是精益生产的基础。 如何制订一个作业标准呢？作业标准里面需要包括哪些内容呢？怎样的作业标准才能让员工高效、舒适地工作?#31185;?#20215;效率的基础是什么？标准工时如何建立？生产线如何进行平衡？如何进行经济而又?#26082;?#30340;抽样调查？ 每一家工厂?#38469;?#19968;家金库，只在把厂内不必要的浪费减少，公司就赚了不少钱！ IE（工业工程的简称）是科学管理的基础，现在已经成为管理学重要的一个分支。本课程是精益生的的核心课程之一，基于对企业作业现场的动作分析，?#39029;?#19981;?#23454;?#30340;作业方法......

卓越班组长塑造 ?#26412;?019年11月18日

课程背景： 物料乱放，浪费?#29616;兀?#29983;产现场无人关心 上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断 班组长忙得团团转，生产现场依然?#20197;?#31967; 现场出了问题，老板总是最后一个知道 ?#30053;?#24037;不会做，班组长焦急万分?#27425;?#35745;可施 员工安全意识低，?#35805;?#35268;范操作，意外事故频频发生 人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人 ?#37327;?#25171;来的订单，却常常因无法?#35789;?#20132;货而失之交臂 今天出问题，明天又卷土重来，同样的问题总是反复出现 以上问题成为中国制造业发展的核心问题和重要障碍，要想突破阻碍企业的管理......

探寻标杆企业超越竞争之道—走进广汽丰田广汽本田标杆之旅 广州：2019年11月21日

课程介绍 标?#25628;?#20064;是一种管理哲学的方法论，其核心是模仿和创新，通过观摩考察、标?#25628;?#20064;，重新思考和改善经营，最终实现流程再造，并寻?#19994;?#36866;合自己的最佳实战方法，从而成就卓越。标?#25628;?#20064;已经成为企业重要的战略管理模式，名课堂培训?#34892;?#24076;望帮助企业?#19994;?#27491;确开展对标工作的方法，树立适用于企业的标杆，不仅向业内优秀企业看齐，同时跳出本行业，放眼国内甚至国?#25163;?#21517;企业，取长补短，学习行业内、外企业的先进管理经验。 通过考察中的授课及辅导，从观念上消除标杆考察只有开拓眼界、提高管理觉悟的用途、对标......

《现场精细化管理实务》——规范现场 提高效率 减少浪费 深圳：2019年12月07日

课程背景： 大部分企业现场管理存在以下现象： 粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、员工?#31185;?#20302;落、工作效?#23454;?#19979;，浪费随处可见，现场管理水平很不尽人意。然而要生产的产品?#20998;?#36234;来越多，交货期越来越紧，品质要求越来越高，现场管理的?#27809;擔?#30452;接影响着产品各项指标的完成。 所以本次课程将教您用精细化管理的理念来进行现场管理，遵循实用性原则，运用多种教学手段，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌。 课程收益： 1.明确现场管理的目的和意义，树立正确的现场管理的理念 2.清楚地了解现场管理的......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳：2019年12月19日

课程背景 企业面临的外部挑战： 移动互联网时代：客户和消费者主导的时代，企业需要更强地适应客户的能力 客户越来越挑剔，交期要快，质量要好，价格要低 订单批量越来越小，向个性化定制过度 材料，人力成本?#20013;?#19978;升 订单个性化，不平衡将成为一种常态，缺乏灵活快速响应能力的企业将逐步失去竞争力并被淘汰出局 企业面临的内部挑战 柔性化的生产系统没有建立起来或不尽人意，缺乏灵活快速的适应能力 生产运作系统不顺畅，不平衡，甚至混?#19994;?#29616;象仍然存在 效率，品质，成本?#20219;?#39064;仍然大量存在，管理粗放性......

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