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近期热门员工培训公开课 Hot Trainings

基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 重庆:2019年10月25日

课程介绍 打造企业竞争优势的关键在于核心人才培养及人才梯队建设。想要稳步发展,就需要?#20013;?#19981;断地锤炼企业内功,尤其要加强对中高层管理者、核心骨干人才的梯队培养。然而,不少领导者和人力资源管理者,却常常为以下问题困苦不已—— 如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展? 如何调整原有人才结构,构架......

基于企业战略的年度培训规划与预算编制 广州:2019年11月10日

课程目标 处在经营环境变动快速的世代中,企业组织及方向的调整速度亦随着加快。企业的培训工作者重大课题是如?#25105;?#24212;环境及经营策?#21592;?#21160;以高弹性、高创新及快速响应的能力调整培训结构及培训管理政策。本课程协助培训工作者拟定符合公司策略需要的培训年度规划与预算编制。强调以?#23548;?#28436;示方式?#25165;?#25945;材,以咨询个案教学方式处理,强调手把手的教......

培训规划与管理 上海:2019年11月13日

课程介绍: 培训管理做了一些年,存在一些困惑,很多场景的任务做过,但如何做好做精,依然有很多疑问! 本课程以方法论为核心,基于培训管理者的一些典型任务场景,通过问题式的对话,传授培训管理的方 法论的赋能。 课程,以培训管理着的地球仪为课程模型: 课程收益 掌握评价与选择培训资源的方法论,提升培训资源的选择能力 掌握开发......

基于岗位胜任力的员工培训体系 泉州:2019年11月16日

课程介绍 员工培训对于企业统一经营理念、推动管理变革和提升员工的岗位胜任力方面的功能已经得到广大企业的普遍认可,从近年各大企业稳步增长的培训费用?#24230;?#32479;计数据也充分地证明?#33487;?#19968;点。然而,通过调查也?#20174;?#20986;一个让众多企业感到困惑的事实,那就是“培训?#24230;?#20135;出比低”。为什么培训?#24230;?#21152;大了,却不能换来理想效......

下属培养与教练 杭州:2019年12月19日

课程介绍: 面对机会,大部分管理者分身乏术,而人数众多的员工要么无动于衷,要么无从下手。您是否觉得员工“不好使”? 其实80%的员工不去做,或做不好,是因为“不知道怎么做”! 作为管理者,要教给下属的是一种方法或者方式,而不是代替下属解决具体问题! 所以您要做好下属的教练......

人力资源战略实施及规划 上海:2019年11月04日

课程介绍 人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因?#21496;?#26377;重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略?#34218;?#20225;业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。 人力资源规划主要通过建立内?#32771;?#22806;部的人力配置计划,既满足了职位的需求,又通过晋升,轮换,淘汰等体系的建立达到培养人才、运用人才、激励人才的目的,使企业拥有高素质及高士气的员工队伍,从而实现企业的业绩提升。 本课......

TTT企业培训师课程设计与开发 苏州:2019年11月13日

培训受众: 内部培训师;高、中、基层管理者、骨干人员;各部门有培训需求的管理人员 课程收益: ■ 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发; ■ 有效的结构化课程设计能让您即刻摆脱PPT与稿件的束缚; ■ 不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计 " ■ 着力开发“培训智能”,即对培训的思维力,理解力,分析力、记忆力及大局观等的训练,通过剥洋葱、 层分法、鱼骨图、思维导图工具的使用,使对培训技巧的运用能力大大增强,使您成为拥......

薪酬体系设计与管理(杨小松老师) 深圳:2019年11月21日

课程介绍 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求—— r 如何平衡薪酬的高激励效果与?#23548;?#30340;人力资源高成本的矛盾? r 如何进行薪酬定位和职级薪酬的空间设计? r 如何通过现金激励的方式达到中长期激励的目的? 针对以上问题,我们特邀资深薪酬与绩效咨询专?#24050;?#23567;松老师,与您一同分享《薪酬体系设计与管理》的精彩课程。本课程将系统讲授薪酬设......

设计合理的薪酬体系 成都:2019年12月05日

课程介绍: 企业的竞争归根结?#36164;?#20154;才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程?#28909;?#20915;于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机?#35780;?#36827;行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所需要的人力资源。因此,具有激励性的薪酬体系是组织激励机制的核心。 本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合......

全方位绩效考核与管理工作坊 上海:2019年12月21日

课程背景 听过流程绩效管理吗?#21051;?#36807;流程目标管理吗?#21051;?#36807;组织绩效管理,听过人员绩效管理,?#35757;?#27969;程也需要绩效管理吗? 答案?#24378;?#23450;的!组织绩效,必须经过流程这座桥梁才能落地到人员绩效。因为,组织中的人员虽然受纵向的职能管理,但其日常工作?#35789;?#27178;向的、跨岗位、跨部门、跨职能的接力赛。如果没有横向的、基于流程的绩效管理,那么工作的产出何时到达终点——客户手中,就没有衡量标准。不仅时间没标准,而且质量没标准,成本也没标准。所以,纵向的基于部门的绩效管理是管理&ldq......

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