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任职资格管理与人才梯队建设训练 宁波:2020年03月21日

一、人才驱动组织转型——华为的成功?#23548;?、华为“以客户为?#34892;?rdquo;的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩阵型组织的转型——华为1998-2003管理变革(IPD/ISC)b)从矩阵型组织向平台型组织转型——华为铁三角组织变革:前......

基于华为最优?#23548;?#20219;职资格体系建设 苏州:2019年12月27日

现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情?#31119;?#20844;司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发?#32622;?#26377;可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......

人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 上海:2020年01月03日

人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研?#37073;?#20154;才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享:知名企业人才梯队建设?#23548;?#20116;、企业各类......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、?#35757;恪?#30097;点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2019年12月26日

第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与?#23548;?#33258;测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......

从样品走向量产——产品的中试管理实战训练 北京:2019年12月30日

我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发?#37073;?#24456;多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新?#32933;?ldquo;三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管;2.转产没有标准,研发想快点转产,生产对有问题的产品又......

新经理上岗的第一堂课 广州:2020年03月06日

企业中基层管理岗位人员高潜人才和储备管理者中型企业团队管理者?#34892;?#36259;提升领导力与自我发展能力的员工或相关人员课程大纲第一模块:管理者的?#24039;?#35748;知案例分析:《乱了套的新经理》为什么“认知差距”才是管理者之间的核心差距?转型管理者后最容易陷入的“认知误区”管理?#24039;?#35748;知和自我定位如......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理?#23548;?#32463;验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学?#33322;?#25480;、中国人力资源开发研究会主?#27493;?#24072;、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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