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上海精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪高手培訓班 上海:2020年06月12日

本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力,為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。課程大綱華精管理體系GLSSS概述多變量分析變異源分析多元回歸分析殘差分析非參數檢驗多變量實驗設計混料設計田口設計多變量控制圖精益生產工具華精管理體系LSS項目實施案例卓越創新企業管理體系GLSSS概論DMADV方法......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2020年06月17日

第一部分:概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分:六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數據的改善機會總結二、 現場調研和分析? 數據收集和抽樣樣本大小? ......

精益六西格瑪綠帶 上海:2020年06月17日

了解精益六西格瑪如何提升運營管理能力與運營績效;分享世界級運營團隊識別關鍵運營改善方向的管理方法及流程;了解精益六西格瑪核心分析與解決問題的工具和過程;模擬游戲啟發團隊思考,模擬實踐精益六西格瑪的核心思想和管理理念;通過完整的高收益案例項目討論提高分析問題解決問題的技能和經驗;三個領域的六西格瑪項目:品質,庫存成本,生......

精益六西格瑪 上海:2020年06月22日

定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......

生產計劃與物料控制(案例進階版) 北京:2020年08月03日

生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

顧問式銷售技巧培訓班 北京:2020年06月13日

第一單元:客戶分類、需求分析一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心:需求、價值;2、客戶的不同分類方法:行業、大小、區域等;3、職位、行業的客戶需求分析;4、的三要點:利益、特點、優點;第二單元:做足準備、制定策略二、拜訪準備:不打無準備的仗1、拜訪前的四個準備;2、計劃與預測清單,預估可能結果;3......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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